【勞工訪調報告】之一 ──美商裁員 台勞遭殃
（2009.12.18《新國際》）
產業別：傳統產業
類型：無薪假
任職公司：美商工業氣體販售公司
年資：10多年
撰文者：林名哲、潘靜嫻
宴小姐（化名）和萬先生（化名）服務於一家販售工業用氣體的公司，該公司原為進口氣體的代理商，後來被美國的上游廠商併購，如今是該美商公司的台灣分公司。兩人從公司還是代理商的時代就進入，宴小姐是業務助理，萬先生是貨運司機，工作至今已經十餘年了。
Local文化與美商文化
談到美商公司和在地公司的差異，宴小姐說：「Local的文化跟美商的文化還是不太一樣，local還是比較有一些人情味……，因為美商公司就是看表現、講績效。就是很現實的，公司認為你什麼方面不行，那種無形的壓力，不用等到公司開口，你自然就會覺得在這環境沒有辦法生存下去。那好的話就是說，美商公司第一個它的安全方面很重視，工作上的安全；還有一些對員工的福利也還不錯。工作環境，這是我們local比不上的。」
雖說美商公司福利較好，但受到不景氣影響，業務量下滑後，員工的勞動條件還是開始轉惡。首先是2008年下半年開始，公司要求工人們必須把未休的假都休完，用休假抵薪資。接著傳出要裁員消息，最先確定的是貨運部門，主管找員工來說上面要求裁掉四個，於是一名司機自願領資遣費離職。
但這只是冰山一角，公司高層傳來消息說美國總公司決議全球要精簡1千3百名人力，但要從哪個部份開刀則不清楚。台灣分公司內部影響最大的可能是客服部門，因為該部門將與馬來西亞分公司的客服部門整併，總公司要將台灣部門移到馬來西亞，這使得客服部門原來的20多名員工面臨必須前往馬來西亞或被遣散的抉擇。除了客服部門以外，其他部門也可能有部份人力會被裁撤，因此公司內部人人自危。
這種不確定的狀況，自然造成工人們的恐慌，宴小姐說：「正常來講大家也不希望被裁啊！更何況都做十幾年了，需要一份很穩定的工作。」除了恐慌之外，他們也對公司的政策感到憤慨不平：
「以前公司這麼賺錢，我幫公司賺那麼多。現在我們公司又不是沒賺錢，只是說，大家都會講說外面裁員我們就跟著裁員，就會覺得不公平、不值得……其實我也不知道老闆的心態，也許公司是賺錢的，但有些部門可能成本太高了，老闆就藉景氣不好把這個裁掉順便調整。也許老闆有這個心態，但是我們也不能夠說什麼。那你如果問員工我們一定會覺得心理不平衡啊！這應該的。就像外面一堆無薪假，也是不情願，但是沒辦法。我如果不接受那我要自動辭職，我自動辭職連資遣費都沒有，那怎麼辦？只能接受這個條件。其實我覺得現在的勞工是悲哀啦！」
薪水減少，工作增加
那麼，不景氣下工人可以接受的公司應變方式是什麼呢？「也許你跟員工溝通，員工看到你公司現有的狀況，也許真的可以接受。你不要裁我，我有這份薪水，可是我薪水少一點，我還是照樣可以活口。但是你連這個機會都沒有了，等於是我現在要失業，我連家都養不起的時候，那時候心態，我當然是會覺得不太能接受。」也就是說，保有工作對工人來說是最重要的，因為一份工作背後往往就是一個家庭的負擔。
當這份工作不穩定時，意味著工人的未來也不確定，而這對他們的生活帶來直接的衝擊。以萬先生為例，過去他靠加班一個月收入能到達6萬塊，這也只能剛好打平一般生活開銷以及兩個小孩就讀私立大學的教育支出。這兩年公司改變政策，貨運部門的薪資改為計件制，低底薪再加上績效獎金，萬先生為了領更多績效獎金，便覺得工作強度增加了，他以往可以午休，現在卻連中午都要偷時間出貨，即便如此他的薪水還是減少了，而公司內部傳出的裁員消息讓萬先生更加擔心。如今萬先生為了支付小孩的學費，甚至還必須先向銀行貸款，同時他每個月給父母的生活費也隨之縮減了。
針對公司可能的政策，工人們其實也並非完全地被動接受。工會已經去函要求公司必須要事先公佈裁撤名單，並且必須言明裁撤條件和標準，但公司目前的一切回應都是必須由美國總公司決定，為了因應資方接下來任何的可能動作，工會也開始節省經費，預備將來可能的申訴費用，希望能切實保障工人的權益。
